成本管控解决方案

一、成本管理常见难题

二、方案总体架构

预算管理：

• 预算目标的分解也是企业战略沟通、组织协同、资源配置的过程；

• U8预算管理所固有的灵动性可有效辅助企业战略落地；

成本管理：

• 成本的本质是为实现组织战略及盈利目标而被赋予的一种责任；

• U8成本管理以其全过程、全员及全面性可帮助企业打造成本综合竞争优势；

资金管理：

• U8完整的资金管理体系和安全的银企互联平台可为企业运营提供坚实保障；

内部控制：

• 借助U8平台为企业创建基于内部控制的风险管理平台

三、U8+成本管理体系

四、方案价值

1. 完善的成本核算体系

⑴  实际成本体系 & 标准成本体系

⑵  多种成本核算方法

2. 高效的成本核算

⑴  自动费用归集

 ⑵  自动费用分配

⑶  自动成本计算

3. 全面成本管理

全面成本管理，系统可实现生产计划平衡，提供物料需求计划、工序计划；支持库存展望、限额领料、补料管理等等

4. 精细化的成本核算

精细的成本核算，系统可支持单品成本、订单成本、工序成本、分项成本的核算

5.多维度成本分析

       系统支持成本差异分析、成本横向比较分析、成本中心结构分析以及分项成本分析。

6.精准的资金预测

7.方案总体价值